viernes, 18 de mayo de 2012

¿Cómo montártelo por tu cuenta? (III)


Aquí os dejo la última parte de mi estudio de cómo montártelo por tu cuenta espero que os haya gustado.

¿Vives para trabajar o trabajas para vivir?

Para las personas emprendedoras no hay límites entre lo profesional y lo personal. No porque sean unos “adictos al trabajo” o unos masoquistas sino porque se dedican a algo que les apasiona. Meten muchas horas, personas de su alrededor no comprenden el por qué de tanta entrega. Pero ellos y ellas insisten en que no hay mayor recompensa que hacer lo que les gusta y poder ganarse la vida con ello.

Claro que semejante actitud es incomprensible para quienes entienden el trabajo exclusivamente como una fuente de ingresos. No les entra en la cabeza que alguien pueda mezclar tan alegremente su tiempo personal y su trabajo ni, mucho menos, concebir su actividad profesional como una opción de vida. Piensan que algo así es propio de personas adictas al trabajo, obsesionadas por el dinero y el éxito profesional. Nada más lejos de la realidad.

El grado de implicación de las personas emprendedoras suele ser tal que se obsesionan y pierden la perspectiva. Abandonan sus aficiones. Dejan de quedar con amigos…

Las personas emprendedoras se entregan en cuerpo y alma a su proyecto y este les da tantas satisfacciones personales que llega un momento en que no tienen espacio en sus vidas para nada más. Cuando programan sus vacaciones siempre aprovechan para “darse una vuelta” por algún evento relacionado con su trabajo y ponerse al día de las novedades de su sector. Y sus salidas de fiesta se parecen cada vez más a cenas de negocios porque, además, tienen tendencia a hacerse amigos como ellos de modo que cuando se emborrachan, sólo hablan de trabajo. El gran reto es no dejarse arrastrar por las dinámicas del día a día y no caer en la auto-explotación. Porque cuando se entrega tanto a lo que hace, el tiempo pasa muy deprisa. Es fácil perder el control, mirar atrás y darte cuenta de que, por ejemplo, llevas un par de años sin tomar vacaciones. Por eso es importante parar de vez en cuando y preguntarse “¿esto sigue siendo lo que quiero hace con mi vida?”.

En esa situación, tener pareja se convierte en una misión casi imposible. Las personas emprendedoras nunca están disponibles o tiene unos horarios extraños. Generalmente, los mayores desequilibrios se dan al principio. Poner a funcionar un negocio requiere mucha energía y dedicación y en los primeros años, es habitual entregarse sin medida. Pero con el tiempo, la mayoría toman conciencia de la necesidad de bajar el ritmo y poner un poco de orden en sus vidas.

Aprender a desconectar es imprescindible, es una cuestión de salud mental. Y para conseguir mantener el equilibrio hay tres reglas de oro que toda persona emprendedora debe conocer:

1.     Fijarse unos horarios y, por mucho trabajo que haya, cumplirlos. Decir adiós a las sesiones de trabajo olímpicas. Y, por supuesto, tomar vacaciones.

2.     No tener la oficina en la casa. Esta es una de las causas más habituales de desequilibrio entre la vida personal y la profesional porque, al no cambiar de ambiente, se pierde el control del tiempo que se dedica a trabajar.

3.     Aceptar que no pasa nada por no estar siempre localizables. La empresa no se va a hundir por desconectar el móvil el fin de semana o no tener Internet en casa.

Problemas del día a día

No es posible plantearse emprender si no se está dispuesto a asumir riesgos. Para un emprendedor lo cotidiano se vuelve peligroso y la incertidumbre sobrevuela sin tregua, hay días malos, muy malos, y aún peores, también hay algún día bueno.

Al estar al frente de un negocio surgen problemas de todo tipo que pueden llegar a quitar años de vida al individuo.

-         Estrés: Hace volverse inestable, con una personalidad cada vez más obsesiva.
-         Problemas en el peor momento: La ley de Murphy, siempre sale algo mal en el peor momento.
-         Enfermar no es una opción válida.
-         Inseguridades acerca del negocio.
-         Gastronomía autónoma: Comer lo que se pille de por medio sin tiempo ni ganas de llevar una dieta equilibrada.
-         La creencia de que uno mismo es el único que sabe hacer las cosas bien y la incapacidad de delegar tareas.
-         Hay que estar localizable las 24 horas los 365 días
-         Hay momentos en los que existe cierta pérdida de la ilusión por lo que se está haciendo ya que a veces la realidad no cumple las expectativas generadas en la cabeza.
-         Hay cierta gente que enfoca tanto su vida al trabajo que hace de todas sus conversaciones monotemáticas en torno a dicho tema.
-         La vida en pareja puede verse realmente afectada por la importancia que adquiere el negocio en la escala de valores de un emprendedor.

¿Por qué empezar?, ¿Qué tiene de bueno?

Después de haber hablado de todos los inconvenientes que tiene el emprender, como el de aceptar niveles tan altos de estrés, sacrificio, preocupaciones, problemas, incertidumbre, dificultades, nervios, trabajo y dedicación constantes. Es licito preguntarse qué puede llevar al individuo a emprender, lo cierto es que parece un enigma inexplicable, pero quien lo ha probado no sólo no se arrepiente, sino que se lo recomienda a los demás.

Por encima de todo, a las personas emprendedoras les mueve la satisfacción de autorrealizarse y sentirse dueñas de su propia vida. Para ellas, la mayor libertad consiste en no tener que dar explicaciones a nadie y que el éxito o el fracaso se lo deban solo a sí mismas. Hablan de sus proyectos como si estuvieran enamoradas y solo llevarlos a cabo ya es una recompensa. Reconocen que la ilusión es importante pero que no hay que pecar de ilusos, el camino es largo y duro. Y, aunque no lo admitan, la mayoría tienen su buena dosis de locura y masoquismo. Una especie de impulso interior que les lleva a lanzarse a la aventura una y otra vez. Es arriesgado y emocionante como la propia vida, hay que superar las inseguridades para luego sentirse bien consigo mismo.

viernes, 11 de mayo de 2012

¿Cómo montartelo por tu cuenta? (II)


Aquí os dejo la segunda parte de cómo montártelo por tu cuenta, hasta la semana que viene más y mejor.

La cruda realidad

El papel lo aguanta todo, el proyecto puede ser muy bueno y tener una previsión de ventas muy buena. Pero llega el momento de enfrentarse a la cruda realidad, y es que la inserción en el mercado es siempre complicada. Supone el comienzo de la actividad real, más allá de todo el trabajo previo que se haya realizado (modelo de negocio, conocer el sector, plan estratégico, DAFO…), y la idea se mide en un terreno competitivo lleno de dificultades que tal vez no se haya tenido en cuenta antes. Las claves para sobrevivir en esta jungla pueden ser mantenerse alerta, tener humildad, ser objetivos, ser muy audaces, pero sobre todo tener capacidad de adaptación para modificar nuestra idea a las necesidades del mercado.

¿Emprender solo o acompañado?

Es uno de los aspectos más críticos del emprendizaje: decidir con quién trabajar y qué tipo de relación establecer; aprender a motivar a los demás y trabajar en red. Por muy multitarea que seas, casi ningún proyecto puede salir adelante con una sola persona. Los socios, empleados y colaboradores pueden multiplicar el potencial de tu proyecto o condenarlo al fracaso, ser una fuente de alegrías y satisfacción o convertirse en tu peor pesadilla. No existen fórmulas mágicas y es fundamental dar con la buena.

En general, quienes emprenden por primera vez suelen optar por hacerlo acompañados porque, a primera vista, las ventajas son evidentes. Asociarse permite compartir responsabilidades, penas y alegrías. Aporta mayor capacidad de trabajo y, por supuesto, más capital. Las razones por las que las personas emprendedoras optan por asociarse suelen ser de dos tipos:

1.    Para suplir sus propias capacidades con alguien que conoce bien el sector o posee habilidades concretas; bien para conseguir mayor financiación. Pero quienes cuentan con mayor experiencia en emprendizaje insisten en que estas son falsas. En el primer caso, siempre se puede contratar a alguien que tenga esos conocimientos;
2.     Existe la posibilidad de pedir un crédito. La verdadera razón para asociarse suele ser el medio. Juntarse con otra persona es, sobre todo, un factor de seguridad.

Pero no hay que olvidar que un socio también puede ser una fuente de problemas. Asociarse es como casarse. Se van a compartir vivencias intensas y muchos momentos duros de modo que la decisión de incorporar a alguien en el proyecto debe valorarse con la cabeza muy fría. Hay experiencias de asociación exitosas, claro que sí. Matrimonios profesionales muy bien avenidos; empresas con tres, cuatro y más socios; y también cooperativas que funcionan muy bien. Pero la realidad es que los casos de asociaciones frustradas son mucho más numerosos. Y es algo que tenemos tener en cuenta.

Pero incluso cuando se decide emprender en solitario, es básico gestionar bien las relaciones con los demás. Ser jefe es mucho más difícil de lo que parece. Saber rodearse de un buen equipo y aprender a dirigirlo, delegar, motivar, crear un buen ambiente y dar con el modelo organizativo adecuado son algunas de las claves. Aunque lo cierto es que para la organización de equipos no hay fórmulas mágicas y cada caso es diferente. Por una parte, hay que tener en cuenta las preferencias de cada persona: hay quienes se motivan con incentivos económicos, otros con flexibilidad de horarios o reconocimiento. Por otro, también son importantes las relaciones internas de los grupos que pueden producir equipos muy equilibrados o todo lo contrario. Y por último, tener muy presentes las peculiaridades de cada sector: no se gestiona igual el personal de una empresa de tornillos que el de una agencia de publicidad.

viernes, 4 de mayo de 2012

¿Cómo montartelo por tu cuenta? (I)

¿Cómo montartelo por tu cuenta?, aquí os dejo los primeros pasos a seguir para abrir tu propio negocio, espero que lo disfrutéis...

¿Cómo empezar?

Lo primero y más importante es la toma de decisión de montar tu propio negocio. Hay que tener total convencimiento del paso que se quiere dar para luego no arrepentirse.
Podríamos decir que hay dos principales maneras de llegar a la conclusión de que se quiere montar un negocio de cualquier tipo: Tener muy claro que se quiere montar un negocio pero no saber que tipo puede ir en acorde a las cualidades que posee el individuo, o por el contrario tener una cualificación especifica en un área, pero no tener muy claro si se debe montar un negocio o por el contrario ser un asalariado más.

¿De dónde sale la idea?

Para tener una buena idea hay que darle mil vueltas, enamorarse de ella, abandonarla. Un día se puede llegar a creer que es revolucionaria y al otro que no vale absolutamente para nada. La idea acompaña al individuo a lo largo de todo el proceso de emprendizaje y, al final, lo más probable es que se descubra que lo importante no es de dónde sale sino dónde acaba. Contrastarla con otras personas es muy útil pero hay que saber a quién escuchar. Pensar sobre pensado es muy fácil así que  se debe elegir bien a los interlocutores. Es importante recordar que quien decide es uno mismo y que su instinto será el mejor consejero. Ideas buenas hay muchas pero a menudo las más originales provienen de una innovación muy sencilla, de saber ver las cosas desde un punto de vista diferente.

No hay que dudar en modificar la idea siempre que se necesite, ya sea en el proceso de diseño o en el de realización que es, muchas veces, donde finalmente las ideas muestran todo su potencial. Para lo bueno como para lo malo. Pero no hay que agobiarse y corregirla todas las veces que haga falta. Porque una idea que no evoluciona es una idea muerta y el éxito dependerá de saber adaptarla a las circunstancias con visión e inteligencia.

La idea debe tener algo que diferencie el negocio de los demás, ahí es donde entra en juego la creatividad. El rasgo diferenciador de esta puede ser algún tipo de negocio ingenioso o novedoso, o simplemente adaptar un tipo de negocio ya existente y darle un nuevo aire u ofrecer servicios que no ofrece la competencia. Tener una idea que te diferencie de los demás es fundamental para buscar un buen posicionamiento para el negocio, si se carece de esto posiblemente el negocio no sobreviva mucho tiempo ya que tan solo será uno más.

Aquí expongo algunas razones por las que un individuo llega a tomar la decisión de montárselo por su cuenta:

-       Tener un conocimiento previo en la materia del negocio que se desea montar.
-       Tener unas expectativas de crecimiento profesional superiores a las que se posee en el momento
-       Considerar que es una oportunidad más de trabajar dadas las circunstancias que nos rodean.
-       Tener una idea de negocio brillante
-       Ver que en un área geográfica existe un nicho de mercado que no esta cubierto por nadie.
-       Querer una independencia profesional y trabajar para uno mismo.
-       Tener unas inquietudes que superan la realidad presente y desear una autonomía mayor.
-       Verse infeliz como asalariado.
-       Haber crecido en un entorno en el que cultural o educacionalmente se han dado diversos casos de empresa propia.
-       Tener un hobby o afición que te lleve a ello.

viernes, 27 de abril de 2012

viernes, 20 de abril de 2012

Creatividad en las escuelas


Ken Robinson: "Las escuelas matan la creatividad"


En este vídeo ya antiguo, Sir Ken Robinson (reconocido experto mundial en temas relacionados con la creatividad y educación) da una charla muy amena en la que explica cómo el sistema educativo margina y socava la creatividad innata de los niños, fomentando el miedo a equivocarse, y produciendo finalmente adultos menos creativos y faltos de originalidad. 

En otra conferencia, este “gurú” británico puso el ejemplo de grandes músicos como Paul McCartney y George Harrison, cuyo talento musical no fue detectado en la escuela.




viernes, 13 de abril de 2012

Cuando la crisis aprieta...

Con esto de la crisis podemos ver cómo la gente desarrolla toda su creatividad. Aquí podemos ver algunos divertidos ejemplos de marcas plagiadas con nombres que dan risa. Se pueden observar plagios de infinidad de marcas como nike, puma, o incluso de coches como la aberrante Mitusbishi, que si no nos fijamos bien en ella podría pasar desapercibida como una marca más. Aquí os dejo unos ejemplos graciosos.



















jueves, 5 de abril de 2012

Tabaco y ron


Para los que os va la marcha. Aquí os dejo unos ejemplos de como era la creatividad en gráficas publicitarias de bebidas alcohólicas y tabaco.

EXTRA CASTELLBLANCH
CALISAY
VARIOS.- CODORNIU // MARÍA ARTIACH
PEPSI-COLA
COCA-COLA
CAMPARI CUMPLE 100 AÑOS
MARTINI
RON BACARDI Y COCA-COLA EN COMPAÑÍA
WINSTON
PARA MÁS PURO PLACER FÚMESE UN CAMEL
MARLBORO.- VENGA AL SABOR DE...
WINSTON

viernes, 30 de marzo de 2012

Obten tu perfil

Como os mencioné en mi pasada entrada os diré vuestro perfil según vuestras respuestas.

A- Kamikaze

Tienes muchas aptitudes para sacar adelante una iniciativa pero tus mayores virtudes son también tus peores enemigos. Nada te detiene, posees mucho carisma y eres capaz de liderar equipos y salir adelante en cualquier situación. Tienes confianza ciega en tu negocio y en ti mismo/a. No tienes problemas para delegar porque lo tuyo es dar órdenes. Y el fracaso no entra en tus planes. Pero algo de auto-critica no te vendría mal. Nadie es infalible y tú tampoco. Se un poco más humilde.

B- Excel

Lo tienes todo calculado. No desconectas nunca el movil ni te tomas vacaciones. No delegas bi te planteas la posibilidad de asociarte con alguien porque no te fías. Nadie tiene tu capacidad de trabajo. Como eres tan perfeccionista te desanimas facilmente. Cada dos por tres piensas en dejarlo porque dudas de tus capacidades pero eres tan cabezota que siempre lo intentas de nuevo. Permitete dudar y equivocarte, saldrás favorecido.

C- Funky

Siempre con algo nuevo entre manos. Te gusta experimentar e imaginar relaciones inéditas entre las cosas y estás siempre alerta a lo que ocurre a tu alrededor. Eres una persona aventurera y audaz, el fracaso no te da miedo, para ti forma parte del viaje. Se te da muy bien trabajar en equipo. Aunque decides de manera intuitiva, sin pensar en las consecuencias. Emprender te emociona, sin embargo, cuando llega el momento de poner orden te desinflas. Recuerda una dosis de raciocinio y planificación no hace daño a nadie.

viernes, 23 de marzo de 2012

Encuesta para jóvenes emprendedores

Si eres uno de los tantos lectores de mi blog que esta esperando ansioso pegado al ordenador una nueva entrada, no te desesperes más que ya e vuelto como semanalmente, es que soy muy exigente conmigo mismo como ya habréis podido observar...

Esta semana lo traigo fresquito oyes

¿Nunca habéis pensado en montar vuestro propio negocio? mediante 10 sencillas preguntas podrás ver cual es tu perfil de empresario y si deberías o no arriesgarte a montar algo por tu propia cuenta en estos tiempos de crisis.

Pregunta nº 1:

Siempre has sabido que eres una persona emprendedora porque...

A- Porque lo sé, He nacido para triunfar, no hay duda.
B- He hecho el plan de negocio varias veces y está perfecto.
C- Disfruto empezando cosas nuevas, aunque no siempre las acabo

Pregunta nº 2:

¿Con cuál de estos personajes te identificas más?

A- Rupert Murdoch, el magnate de los media.
B- Ada Lovelace, inventora del primer lenguaje de programación.
C- Kyle MacDonald, el hombre que cambió un clip por una casa.

Pregunta nº 3:

Para ti asociarte es...

A- Una perdida de tiempo. Salvo que hablemos de alguien con mucha pasta, claro.
B- Una opción arriesgada. Nunca conseguiría fiarme del todo.
C- Un vicio compulsivo. Cuantos más seamos mejor.

Pregunta nº 4:

Los factores que tienes en cuenta para tomar una decisión son...

A- Dinero, poder y prestigio. Por ese orden.
B- Mi estrategia de crecimiento a medio largo plazo y los recursos disponibles.
C- No tomo decisiones. Me toman ellas a mí.

Pregunta nº 5:

¿Frente al fracaso como reaccionarías?

A- Buscando al culpable.
B- Analizo las causas y lo vuelvo a intentar.
C- De todo se aprende.

Pregunta nº 6:

¿Con qué tipo de liderazgo te identificas?

A- "Viva el mal. Viva el capital".
B- Estructurando la tendencia a la verticalidad.
C- "Todos para uno y uno para todos"

Pregunta nº 7:

¿Qué sientes cuando acabas de trabajar?

A- Nunca se acaba. Aunque no lo parezca sigo pensando en ello.
B- Me entra pánico y busco otra ocupación enseguida.
C- Hambre y ganas de beber cerveza.

Pregunta nº 8:

Los miembros de tu equipo dicen que eres...

A- Un/a farsante autoritario/a que no sabe aceptar las críticas.
B- Una persona con una capacidad de trabajo extraordinaria.
C- Un gran cocinero.

Pregunta nº 9:

Montar una empresa es una oportunidad para:

A- Hacer caja, rápido.
B- Desarrollar todas mis capacidades profesionales.
C- Cambiar de vida.

Pregunta nº 10:

Si tuvieras una gran idea:

A- No se la contaría a nadie, que seguro que me la copian.
B- La contrastaría con la de otras personas, para que me ayuden a perfilarla.
C- Tengo un bloc de notas lleno de grandes ideas y no sé que hacer con ellas.




Próximamente os contaré cual es vuestro perfil dependiendo de las respuestas escogidas.

Solo os adelanto que si os han salido la mayoría C, sois unos artistas como yo. Mi consejo es:
Suerte, este puede que probablemente sea vuestro perfil.



¡¡¡A ver si conseguimos vivir todos del cuento!!!



miércoles, 14 de marzo de 2012

Bonita excusa

Por si eres un gambitero y te pasa algo parecido a lo que a este chico, aquí esta la publicidad para proporcionarte soluciones...porque los anuncios también pueden ser divertidos.http://www.youtube.com/watch?v=lL4Ca-NwXRM&noredirect=1

jueves, 8 de marzo de 2012

Cosas de casa para situaciones S.O.S

A continuación daré unos breves consejos de cosas de casa que pueden ser útiles para situaciones de emergencia o solucionar algún imprevisto que nos ocurra con el coche. Si la crisis te a dejado sin coche no leas esta entrada ya que me ganare tu antipatía.

Un mechero para descongelar la cerradura, si se te ha congelado la cerradura del coche calienta la parte metálica de la llave con un mechero e introducela poco a poco en la cerradura para descongelarla es un consejo muy útil especialmente dirigido a mis innumerables seguidores que habitan el Polo Norte.

Bolsas de plastico para una ventanilla rota, utiliza bolsas de gran tamaño para tapar el hueco de la ventana pegándola con cinta americana, es una medida provisional, pero si eres tan vago como un servidor siempre puedes poner la excusa de la crisis para salir del paso sin que nadie se alarme.

Un destornillador para sujetar el cristal, si tu coche se cae a trozos y tu bolsillo esta más pelado que el culo  de Luis Aragonés, siempre puedes utilizar un destornillador para sujetar el cristal a modo de cuña entre el cristal y el revestimiento de la puerta.

La caja del CD para quitar hielo del cristal, si eres de los que tiene que caminar hasta su coche esas frías mañanas invernales y te encuentras con los cristales de tu coche helados no malgastes el tiempo con trapos y agua, lo mas sencillo sácate de la guantera la caja del último CD de Estopa y dale duro al cristal, o en su defecto si eres de los que lleva la L tumbada en el maletero por fín le darás más utilidad que sacarla los sábados a la noche en los parkings discotequeros.

El secador para quitar pegatinas del cristal, es una medida muy útil para despegar esas viejas pegatinas de la ITV, pensareis a este muchacho se le ha ido la cabeza, ¿Cómo voy a llevar yo un secador hasta el coche?...
tranquilos, no sobrecalenteis la CPU pensando, también basta con frotar el cristal con un poquito de alcohol que seguramente tendreís en el maletero de la última fiesta que os pegasteis, así con la escusa vais vaciando el maletero de porquería.

Un tornillo para arreglar un pinchazo, algo muy normal oyes...si has pinchado y tienes tan mala suerte de no tener rueda de repuesto porque ni habías mirado si tu coche tenía de eso al comprarlo y un kit reparapinchazos te resulta digamos que complejo de utilizar...siempre puedes meter un tornillo en la rueda para que no salga el aire, pruebalo saldrán a relucir todos tus instintos más primitivos.
Si el pinchazo es lo suficientemente grande como para que te quepa un dedo no lo intentes con un tornillo más grande, lo mejor será llamar a la grúa, hazme caso.

Os deleitaré con más de mis imprescindibles consejos de supervivencia en una de mis próximas entradas, y doy las gracias a todos mis fans que seguís tan atentamente este blog, gracias Ama.

miércoles, 29 de febrero de 2012

Un poquito de publicidad creativa



Aquí os dejo la primera entrada sobre una serie de carteles creativos recopilados de la Web, para ir abriendo el apetito...